
Azi vorbim despre nevoia de învățare și training pentru a ține pasul – sau, și mai bine, pentru a fi cu un pas înaintea schimbărilor din jurul nostru. Despre cum putem rămâne nu doar relevanți, ci și împliniți de alegerile noastre profesionale.
Probabil că suntem cu toții de acord că învățarea continuă este esențială în ziua de azi. Este o concluzie logică și relativ ușor de acceptat.
Dar apare imediat o întrebare firească: ce anume să învățăm? Ce competențe vor mai fi valoroase peste câțiva ani și cum putem să le dobândim?
Ei bine, aici lucrurile devin mai complexe.
Avem însă un instrument util, pe care îl împărtășim cu voi în această ediție: raportul Future of Jobs 2025, publicat de World Economic Forum.
Documentul are aproape 300 de pagini, dar noi am extras câteva puncte pe care le considerăm esențiale și relevante pentru contextul actual.
Ce spune raportul despre România?
- 76% dintre companiile din România consideră deficitul de competențe de pe piața muncii o barieră majoră în calea transformării.
- 94% dintre angajatori intenționează să investească în perfecționarea forței de muncă — o cifră mai mare decât media globală (85%).
- În următorii cinci ani, companiile românești estimează că vor adopta două strategii-cheie: angajarea de persoane cu competențe noi (79%) și accelerarea automatizării (68%).
Cum stau lucrurile la nivel global, puteți vedea în graficul de mai jos.
De ce investesc companiile în training?
Potrivit raportului, principalele beneficii urmărite de angajatori sunt:
- creșterea productivității (77%)
- îmbunătățirea competitivității companiei (70%)
- o rată mai bună de retenție a angajaților valoroși (65%)
Și aici vine întrebarea importantă: de ce ar trebui compania ta să investească în învățare și dezvoltare?
La fel ca o idee de business, inițiativa de a convinge organizația să investească în echipă are nevoie de un „business case”. Ce câștigă concret organizația dacă investește în oameni? Ce pierderi implică stagnarea? Sau ce obții tu, ca antreprenor, investind în oamenii tăi?
Da, există încă multe temeri legate de acest aspect în mediul de business. Una dintre ele: „Dacă investesc în oameni, vor pleca.” Dar, după cum spunea cineva: Ce se întâmplă dacă nu investești…și rămân?
Companiile care aleg să nu investească pot rămâne rapid în urmă, mai ales când competitorii lor fac acest pas deja.
Despre AI, automatizare și locuri de muncă
Se vorbește mult despre inteligența artificială și automatizare ca factori de eliminare a unor roluri. Realitatea este, însă, mai nuanțată. Potrivit raportului, numărul locurilor de muncă nou create va fi mai mare decât al celor care dispar.
Contextul este important, iar cifrele au nevoie de interpretare, nu de panică.
Ce înseamnă asta pentru tine?
Cum se traduc toate aceste statistici globale în viața ta profesională?
Un punct de plecare este să te uiți la abilitățile pe care le ai deja și să îți pui câteva întrebări simple:
- Ce competențe merită cultivate în continuare?
- Care dintre ele riscă să fie ușor de înlocuit?
- Unde ai un potențial de creștere reală și relevantă?
Poți consulta graficul din raport care clasifică abilitățile în funcție de ușurința cu care pot fi automatizate. Este un exercițiu util, mai ales când vrei să faci alegeri conștiente în carieră.
Sperăm că aceste informații ți-au adus mai multă claritate și inspirație pentru propriul parcurs profesional.
Dacă vrei să citești integral raportul Future of Jobs 2025, îl găsești 👉 aici.
Iar dacă ești în căutarea unui punct de plecare concret pentru a consolida competențele-cheie ale viitorului, te așteptăm cu drag la unul dintre workshop-urile noastre Lider Autentic.
Următorul este pe 10 iunie, în Poiana Brașov, în persoană. Dar mai avem alte 6 ediții programate pentru anul acesta.
🔥 Detalii și înscrieri 👉 pe pagina noastră de workshop Toogle. 🔥
Spor în toate!✨